❮ ❯

Du 16 au 18 décembre 2024, Parakou a accueilli un atelier technique de planification d’une importance capitale pour l’avenir des forêts classées de Bassila et Penessoulou, dans le centre du Bénin. Organisé par le Fonds national pour l’Environnement et le Climat (FNEC) en collaboration avec l’Agence Territoriale de Développement Agricole Pôle 4 (ATDA 4), cet événement a réuni 32 acteurs majeurs issus de l’administration, des collectivités locales et des organisations communautaires, tous engagés dans la lutte contre les effets du changement climatique.

A l’ordre du jour de l’atelier figurait la validation des documents clés du projet : le plan de travail annuel budgétisé 2025, le plan de passation des marchés 2025, le plan de décaissement des ressources, ainsi que la relecture du cadre de résultats, du plan d’action genre et du plan de sauvegarde environnementale et sociale. Les participants ont également procédé à l’étude et à la validation du manuel de procédure du projet, élaboré par un consultant et amendé collectivement pour garantir son opérationnalité.

Ce projet, financé par le Fonds d’Adaptation, vise à renforcer la capacité d’adaptation des populations riveraines, dont les moyens de subsistance sont gravement menacés par la dégradation des forêts et les aléas climatiques. L’objectif est double : promouvoir des pratiques agricoles résilientes et diversifier les sources de revenus, tout en consolidant la gouvernance locale pour une gestion durable des ressources naturelles.

Au cœur de l’atelier, la validation d’outils essentiels : plan de travail annuel budgétisé, plan de passation des marchés, plan de décaissement, cadre de résultats, plan d’action genre et plan de sauvegarde environnementale et sociale. Les participants, répartis en groupes de travail, ont affiné chaque document, détaillé les tâches à réaliser, fixé les échéances et désigné les responsables, dans une démarche participative et transparente.

Une attention particulière a été portée à la prise en compte des préoccupations environnementales, sociales et du genre. Les normes de performance environnementale et les plans de gestion environnementale et sociale ont été passés en revue, avec la nécessité d’adresser cibles et indicateurs spécifiques.

Au terme de l’atelier les principaux résultats obtenus se déclinent ainsi qu’il suit :

• validation des documents clés  : Les participants ont validé les outils de planification opérationnelle, notamment le Plan de Travail Annuel budgétisé 2025, le Plan de Passation des Marchés 2025, le plan de décaissement des ressources, ainsi que le cadre de résultats, le plan d’action genre et le plan de sauvegarde environnementale et sociale.
• amélioration et appropriation des outils  : Les travaux en groupes et les plénières ont permis d’améliorer la formulation des activités, de détailler les tâches, de fixer les échéances, de définir les responsables et d’améliorer le manuel de procédure du projet.
• intégration des préoccupations environnementales, sociales et de genre  : les recommandations ont porté sur la mise à jour des plans de gestion environnementale et sociale, la définition de sous-mesures par activité, la documentation rigoureuse de la mise en œuvre, et la mise en place de mécanismes de gestion des plaintes.
• engagement des parties prenantes   : Plus de 32 acteurs représentant l’administration, les collectivités et les communautés locales ont été impliqués dans la validation et l’appropriation des outils de gestion du projet, garantissant une démarche inclusive et concertée.
•  préparation opérationnelle   : L’atelier a permis de clarifier les responsabilités, les modalités d’exécution et les indicateurs de suivi, posant ainsi les bases d’une mise en œuvre efficace du projet de résilience climatique à Bassila et Penessoulou.

Par ailleurs, plusieurs recommandations ont émergé :

• mettre à jour des plans de gestion environnementale et sociale et leur alignement sur le plan de travail annuel ;
• définir les sous-mesures adaptées à chaque activité ;
• documenter la mise en œuvre, incluant sources de vérification, indicateurs et supports visuels ;
• mettre en place un mécanisme de gestion des plaintes (boîte à suggestions, numéro dédié).

Les recommandations issues des échanges soulignent la nécessité de :

• mettre à jour les plans de gestion environnementale et sociale et les aligner sur la planification opérationnelle ;
• définir des sous-mesures adaptées à chaque activité ;
• documenter rigoureusement la mise en œuvre avec des indicateurs précis ;
• instaurer un mécanisme accessible de gestion des plaintes.

Après ces trois jours d’atelier, le projet est désormais doté d’outils de planification et de gestion optimisés, validés par l’ensemble des parties prenantes. L’atelier a ainsi posé les bases d’une action concertée et inclusive, en vue du lancement officiel prévu à Bassila le 27 décembre 2024.

Au terme des trois jours, l’atelier a permis une appropriation collective des outils de gestion, gage d’une mise en œuvre efficace et inclusive du projet. Cette dynamique collaborative prépare le terrain au lancement officiel à Bassila, le 27 décembre 2024, et marque une étape décisive vers une résilience accrue des communautés locales face aux défis climatiques.

Cet atelier illustre la volonté du FNEC et de l’ATDA 4 de renforcer la cohérence et la faisabilité des interventions en faveur des populations riveraines des forêts classées de Bassila et Penessoulou, dans un contexte où la résilience climatique devient un enjeu majeur de développement durable au Bénin.

FNEC, leader national de la finance climat.